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公司召開《經(jīng)營管理辦法》學(xué)習(xí)和職責(zé)分解研討會(huì)
時(shí)間:2020-03-04 00:00:00
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           為貫徹落實(shí)公司2020年度工作啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神,做好全年經(jīng)營工作的總謀劃,3月4日上午,經(jīng)營部聯(lián)合市場開發(fā)一部和市場開發(fā)二部,對陜有建發(fā)《陜西有色建設(shè)有限公司經(jīng)營管理辦法》進(jìn)行學(xué)習(xí),分解,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,落實(shí)責(zé)任,確保新的經(jīng)營管理辦法有效實(shí)施學(xué)習(xí)會(huì)由經(jīng)營部經(jīng)理姚建華主持經(jīng)營業(yè)務(wù)全體員工參加。

會(huì)上,姚建華經(jīng)理對本次學(xué)習(xí)的目的及意義進(jìn)行了詳細(xì)說明就新修訂的管理辦法主要內(nèi)容進(jìn)行了宣貫,重點(diǎn)對介紹信開具、委托書辦理、投標(biāo)資料管理、標(biāo)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審核、利潤計(jì)取、新舊管理辦法的過度實(shí)施等內(nèi)容進(jìn)行講解有效明晰了責(zé)權(quán),細(xì)化了工作安排。

結(jié)合姚經(jīng)理的講解,市場一部經(jīng)理張維娜帶領(lǐng)大家對每一條款的主要內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行充分討論,就有爭議的問題,提出了具體的解決辦法。

會(huì)議最后,姚經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了貫徹落實(shí)新的經(jīng)營管理辦法的重要意義要求會(huì)后個(gè)人針對負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊形成文字性的工作流程,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。同時(shí),盡快推動(dòng)公司范圍內(nèi)對新辦法的宣貫,三部門形成合力,開拓經(jīng)營思路,提升工作質(zhì)量,提高工作效率,更好地服務(wù)各生產(chǎn)單位,確保順利完成公司經(jīng)營任務(wù)

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