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公司召開項目竣工結(jié)算專題匯報會
時間:2021-07-23 16:11:52
文章發(fā)布:Admin

為提高公司項目結(jié)算效率,加快竣工項目結(jié)算進度,進一步提升項目盈利能力,近日,成本中心組織開展項目結(jié)算專題匯報會,公司領(lǐng)導、相關(guān)職能部門負責人參加會議。

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會前,成本中心對42個生產(chǎn)單位,510個項目的結(jié)算情況進行了梳理。會上,成本中心經(jīng)理暢紅麗匯報了各單位項目結(jié)算情況,通報了33個超過三年竣工未結(jié)算的項目,分析總結(jié)項目結(jié)算過程中出現(xiàn)的問題,提出了應對措施和建議。

針對生產(chǎn)單位項目結(jié)算情況匯報,公司總工程師杜輝提出兩點要求:一是要在竣工結(jié)算前落實結(jié)算責任,二是要提高結(jié)算效率,按公司要求的時間及時做好結(jié)算,爭取主動的回款策略,利用相關(guān)法律保護自身利益,盡早收回資金。

公司總經(jīng)理史向慶指出,結(jié)算工作是項目管理中重要的環(huán)節(jié),拖延結(jié)算會面臨行業(yè)標準變化等諸多問題。針對公司現(xiàn)有情況,在建項目需要按照合同嚴格履行約定,開展結(jié)算;對于竣工項目需要群策群力,共同商討結(jié)算方案。

公司董事長盧曉嵐指出,結(jié)算是一項長期的動態(tài)工作。生產(chǎn)單位要夯實責任,嚴格遵照公司結(jié)算相關(guān)制度。成本中心要牽頭做好對已完工未結(jié)算和結(jié)算時間超過3年項目的跟蹤和督導,積極協(xié)調(diào)解決困難,確保逐一落實。


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